円滑な事業承継に重要なM&A後の統合プロセス
中堅・中小企業の経営者の高齢化と後継者不在など、事業承継問題の顕在化に伴い、中小企業のM&A(合併・買収)による第三者への事業承継が増えている。M&Aが増加する一方で、統合で期待したシナジー(相乗効果)を創出するためのPMI(M&A成立後の統合プロセスマネジメント)は極めて重要であるに...
円滑な事業承継に重要なM&A後の統合プロセス
中堅・中小企業の経営者の高齢化と後継者不在など、事業承継問題の顕在化に伴い、中小企業のM&A(合併・買収)による第三者への事業承継が増えている。M&Aが増加する一方で、統合で期待したシナジー(相乗効果)を創出するためのPMI(M&A成立後の統合プロセスマネジメント)は極めて重要であるに...
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