新入社員の早期離職が3割に上り、採用後に定着してもらうことが企業の課題となる中、社員が会社になじみ、実力を発揮できるようにサポートするオンボーディング(入社後の育成)の重要性が増している。社員を支える組織風土は企業の評価を上げ、採用力の底上げにもつながる。
従業...
新入社員の早期離職が3割に上り、採用後に定着してもらうことが企業の課題となる中、社員が会社になじみ、実力を発揮できるようにサポートするオンボーディング(入社後の育成)の重要性が増している。社員を支える組織風土は企業の評価を上げ、採用力の底上げにもつながる。
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