弊社は新卒採用をしていない。組織の存続に時限性のある官民ファンドということもあって、新卒を採用するのは難しいし、業務の特性上、経験豊富なプロフェッショナルを採用する必要があるので、３０代から４０代前半の人材を中途採用している。現在１００人を超えるプロフェッショナルスタッフを擁するが、２００９年の会社設立以来、現在に至るまでに数百人の３０代前半の若手プロフェッショナルの面接を行ってきた。最近、面接をして感じるのが、その若手の価値観が変化していることだ。

　先日面接したある若手とのやりとりがそれを象徴している。彼は新卒で市中銀行に入行し、その後民間のコンサルタントに転職した。その後、もっと会社経営に関与したい思いが強くなり、民間のファンドに転職。民間のファンドの仕事はそれなりにいい経験となったそうだ。しかし、投資のリターンだけを主軸に置いた経営の体質に疑問を感じ、転職を決意、弊社の面接に至った。

　その彼に「うちの会社を辞めたら次にどんな仕事をしたい？」と聞いてみた。おかしな質問と...