若年人材募集時のPRポイントにも　時間単位の年次有給休暇制度活用　福田電気水道(美郷町)

この広告は２０２２年１２月１３日に山陰経済ウイークリーに掲載した記事広告を再掲しています。

　
　１９７７年創業の福田電気水道。就業規則を見直し、時間単位の年次有給休暇制度を導入した福田雄二代表取締役（５７）に、子育てしやすい職場づくりに対する思いを聞きました。

―社員の仕事と家庭の両立支援に対するお考えを教えてください

　家庭がしっかりしてこその仕事。社員が子育てをしながら、働きやすい環境を整えるのは社として当然のことです。制度のない先代のころから、育児に関しては臨機応変に対応してきました。

―時間単位の年次有給休暇制度を活用したきっかけは何ですか

　島根県商工会連合会からのアドバイスをいただきました。これまで、社員同士が「お互いさま」だと考えていた子育てに関する突発的な勤務体制変更を制度化することで、社員の精神的な負担が解消されることを期待して導入を決めました。社員には、「権利」として遠慮なく活用してほしいと思っています。さらに、奨励金が出るのも、ありがたいことでした。

―申請手続きはどうでしたか

　商工会の推進員の方が書類作成を丁寧にご指導くださったおかげで、負担が少なくとてもスムーズに提出することができました。

―制度導入後に生じた変化は

　制度を活用する社員は、自らの業務をより効率的に進める努力を、との意識が高まっているようです。それが周囲にも伝わり、伝来、アットホームな社風が、より強固なものになったと思います。今後、若い人材を募集する際にも、大きな魅力になる制度だと確信しています。

社員の声