人材確保へ就業規則を徹底見直し　採用増加や業務効率化の効果　有限会社浅野建設（江津市）

仕事と家庭を両立しやすい職場環境づくりに力を入れている有限会社浅野建設。昨春に稼業を継ぐために東京からUターンし、改革を進める浅野貴裕取締役（４３）に話を聞きました。

―制度活用のきっかけは

　帰ってきた時、既存の就業規則は、あるだけで体をなしていない化石状態。長時間労働などが抑制される「２０２４年問題」への対応や、若い人材を確保していくためにも、昨年７月、時間単位の年次有給休暇制度や育児短時間勤務制度、完全週休二日制の導入など、就業規則を専門家の力を借りて一新。県の奨励金は心強い後押しになりました。

―導入後の従業員の働き方の変化は

　子どもの行事や送り迎えなど、男女問わず従業員が積極的に活用しています。他社と遜色のない就業規則になり、若い社員が友達に入社を勧めてくれて採用したりと効果が出ています。労働時間が減る分、時間内で業務をこなそうと工夫するようになり、効率化にもつながりました。

―今後の取り組みは
　事務所設備の快適化、業務のシステム化、ICT化など、まだまだやるべきことはたくさんあります。田舎の建設会社ですが、全国に負けない環境を整え、採用につなげていきたいですね。